<tbody id="xozjn"></tbody>
  • <dd id="xozjn"><track id="xozjn"></track></dd>

    <rp id="xozjn"></rp>

    <th id="xozjn"></th>

          1. <tbody id="xozjn"><pre id="xozjn"></pre></tbody>
            <rp id="xozjn"></rp>

            <th id="xozjn"><pre id="xozjn"><sup id="xozjn"></sup></pre></th>
          2. <nav id="xozjn"></nav>

              <dd id="xozjn"><track id="xozjn"></track></dd>

            1. <dd id="xozjn"><track id="xozjn"></track></dd>

              <ol id="xozjn"></ol>

              行業解決方案

               

              聯系我們

              聯系我們

              當前位置:希尼爾首頁 > 職業規劃

                

               

              職業規劃

              為了提升員工個人素質和能力,充分調動全體員工的主動性和積極性,并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制,規范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。  

              公司可以根據工作需要,對員工的崗位或職位進行必要的調整,在公司職位空缺的情況下,員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。   
              1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升:   
              (1)員工部門內晉升   
              指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據部門實際情況,經考核后,具體安排,并報綜合部存檔。   
              (2)公司員工部門之間的晉升   
              指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升(轉正)表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后,交由綜合部存檔。   
              2、員工晉升分為三種類型   
              (1)職位晉升、薪資晉升   
              (2)職位晉升、薪資不變   
              (3)職位不變、薪資晉升   
              3、員工晉升的形式分為定期或不定期   
              (1)定期:公司每年根據公司的營業情況,有年底進行統一晉升員工。   
              (2)不定期:在年度工作中,對公司有特殊貢獻,表現優異的員工,隨時予以晉升。   
              (3)試用期員工,在試用期間,工作表現優秀者,由試用部門推薦,提前進行晉升。

              員工晉升的基本原則
              1、德能和業績并重的原則。   
              2、逐級晉升與越級晉升相結合的原則。   
              員工一般逐級晉升,為公司作出了突出貢獻或有特殊才干者可以越級晉升。   
              3、直線晉升與交叉晉升相結合的原則。   
              員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。   
              4、能升能降的原則。   
              根據績效考核,員工職位可升可降。